廣州綠零進(jìn)入快速發(fā)展車道--人才戰(zhàn)略篇
時(shí)間：2016-12-05 17:53:53 作者：綠零小維瀏覽次數(shù)：113
新的五年計(jì)劃，綠零制冷科技有限公司正進(jìn)入快速發(fā)展車道，新形勢(shì)，亟待新的人才動(dòng)力。
為了給企業(yè)不斷輸送新鮮血液，不斷加強(qiáng)企業(yè)自身的造血功能，廣州綠零公司除了建立自身的企業(yè)文化、核心價(jià)值觀，制定激勵(lì)機(jī)制、崗位職責(zé)等管理制度外，人才引進(jìn)機(jī)制、員工的培養(yǎng)機(jī)制已顯得迫在眉睫，只有不斷地進(jìn)行人才儲(chǔ)備，對(duì)優(yōu)秀人才的“知人善用”才是企業(yè)發(fā)展的根本。
今日，廣州綠零迎來(lái)了一批生力軍--電子商務(wù)實(shí)習(xí)生，在電子商務(wù)部曾經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了自我介紹和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的方向，實(shí)習(xí)生的積極感染了大家。
曾經(jīng)理提到：非常感謝新員工的加入，綠零制冷科技有限公司正進(jìn)入快速發(fā)展車道，即將迎來(lái)”新的五年計(jì)劃”。員工培養(yǎng)規(guī)劃這是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期有序地來(lái)運(yùn)行，同時(shí)也需要各個(gè)部門的齊心協(xié)力來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的洗禮之后，相信會(huì)有我們意想不到的成效。
公司的任何制度與目標(biāo)的實(shí)施都要靠人去執(zhí)行。對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期的不間斷的培訓(xùn)是公司不斷發(fā)展的要求。對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)、意識(shí)、公司制度、企業(yè)規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到本職崗位在全局的作用、了解本行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，尋找差距彌補(bǔ)不足，做到知己知彼。加強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感，使企業(yè)的發(fā)展具有足夠的動(dòng)力。廣州綠零公司正在完善激勵(lì)制度，使員工有目標(biāo)，有動(dòng)力，利用業(yè)余時(shí)間開展有組織的團(tuán)體活動(dòng)，老員工主動(dòng)積極的關(guān)心新員工的工作、生活，使員工在企業(yè)內(nèi)找到歸屬感，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和向心力。
在早會(huì)中，曾經(jīng)理還對(duì)11月的“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀新人”進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)?！皟?yōu)秀員工”的獲獎(jiǎng)?wù)呤莵?lái)自銷售部的李國(guó)君同事，她超額完成了上個(gè)月的目標(biāo)，突破了她以往的個(gè)人業(yè)績(jī)。她分享獲獎(jiǎng)感言：“面對(duì)每個(gè)月的銷售目標(biāo)，她會(huì)把大目標(biāo)分成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，在每天的工作計(jì)劃中要求自己必須完成當(dāng)日的工作任務(wù)?！蔽覀儭皟?yōu)秀新人”獲獎(jiǎng)?wù)呤莵?lái)自外貿(mào)部的潘小靜同事，雖然她剛加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)還不夠一個(gè)月，銷售經(jīng)驗(yàn)不多，但是她很虛心的向同事請(qǐng)教，很耐心的面對(duì)客戶的咨詢，很用心的去跟進(jìn)每一個(gè)單子。是的，在這種積極向上的氛圍中，我們的同事會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀，不斷的突破業(yè)績(jī)。
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