雙12，電商支付大戰(zhàn)
時(shí)間：2016-12-12 18:07:45 作者：綠零小維瀏覽次數(shù)：160
圣誕老人村也參加雙12了:聞名全球的北極圣誕老人村，全面接入支付寶，這是北極圣誕老人村首次開通移動支付。以后，大家在這里消費(fèi)，就能刷支付寶直接用人民幣結(jié)算。--引言
移動支付助力“雙12”是電商消費(fèi)的催化劑，它帶來的是傳統(tǒng)物流、零售體系的變革。今天的“雙12”其背后實(shí)際上是一場支付大戰(zhàn)。
支付寶線上以守為主，線下借口碑強(qiáng)攻
對于支付寶來說，今天它仍然是中國最大的第三方移動支付平臺。不論是在雙11大戰(zhàn)中，還是在雙12大戰(zhàn)中，京東商城與天貓?zhí)詫毝际莾蓚€(gè)最大的勁敵，在這場電商大戰(zhàn)背后逐漸演化成為了支付寶和京東支付的對決。面對京東整合支付的來勢洶洶，支付寶必然不敢掉以輕心。
一、繼續(xù)用紅包守住線上
當(dāng)年，京東商城第一個(gè)站出來下線支付寶支付方式，當(dāng)時(shí)很多人表示不理解，這不是影響用戶支付體驗(yàn)嗎？今天來看卻是明智之舉，京東商城實(shí)際上是在為自身的京東支付埋下伏筆，擺脫用戶對支付寶的依賴，當(dāng)時(shí)是一個(gè)兩難之舉，今天卻讓京東支付有了與支付寶叫板的實(shí)力。此外，美團(tuán)點(diǎn)評以及大大小小的微信公眾號電商等眾多線上消費(fèi)平臺，都不支持支付寶支付，這種潛在的威脅是支付寶所不能忽視的。在這一次的雙12到來之際，支付寶在線上仍然玩起了紅包戰(zhàn)略，意圖繼續(xù)通過紅包戰(zhàn)術(shù)來守住自己的線上陣地。憑借著淘寶、天貓兩大電商平臺的市場份額優(yōu)勢，支付寶在線上仍然會占據(jù)一定的市場優(yōu)勢。
二、借口碑向線下市場發(fā)起強(qiáng)攻
對于支付寶來說，要想繼續(xù)鞏固自己的第三方支付優(yōu)勢，就必須要在線下支付市場取得更大的突破。在這一次的雙12大戰(zhàn)中，支付寶借助口碑全面向線下市場發(fā)起了進(jìn)攻，12月10日至12日期間，全國市民在超過100萬個(gè)商家用支付寶消費(fèi)，就都能享受隨機(jī)立減或者全場五折（上有封頂）的福利優(yōu)惠。與此同時(shí)，支付寶在各大購物商場、超市也聯(lián)合口碑推出了各種優(yōu)惠活動。
但是線下支付市場的格局遠(yuǎn)比線上混亂得多，支付寶雖然具有3億用戶規(guī)模，線下支付場景的優(yōu)勢卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其淘寶、天貓?jiān)诰€上所具備的市場份額優(yōu)勢。支付寶要進(jìn)一步的深入到線下支付市場，就必須要比起線上付出更大的推廣力度，這也是為何支付寶此次雙十二大戰(zhàn)重心向線下傾斜的重要原因。
微信支付促銷力度略小，但實(shí)力不可小覷。對于微信支付，雖然不像京東支付、支付寶一樣具備京東商城、淘寶、天貓商城等天然優(yōu)勢，但是微信支付通過接連幾次的春節(jié)發(fā)紅包活動，已經(jīng)為其激活了數(shù)億的活躍用戶，甚至在支付用戶總數(shù)方面已經(jīng)超過了支付寶。
一、線上：左手打造自有支付場景，右手構(gòu)建支付生態(tài)
龐大的微信用戶基數(shù)對任何商家和電商平臺都是一大吸引，因此大家都樂于開通微信支付。除了龐大的用戶基數(shù)，微信支付還有一個(gè)比較大的優(yōu)勢就是自身的微信公眾號。微信支付的線上布局一方面通過打通微信公眾號千千萬萬的商家支付體系，為商家提供線上支付，同時(shí)通過入股的形式為微信支付補(bǔ)充了京東商城、滴滴出行、美麗說、58到家、大眾點(diǎn)評、微電影、藝龍酒店、同程火車票機(jī)票等消費(fèi)場景。另一方面，通過給獨(dú)立網(wǎng)站、APP開放支付接口，微信支付也為眾多的線上交易平臺提供了支付，逐漸構(gòu)建了一條線上支付生態(tài)。
二、線下：用鼓勵金方式刺激用戶消費(fèi)
在線下支付市場，日前最大的新聞莫過于中國大陸近2500家星巴克門店開始可以使用微信支付，雖然微信支付在線上沒有像支付寶那樣穩(wěn)固的淘寶、天貓商城，但是微信支付在線下完全具備與支付寶匹敵的態(tài)勢。在雙12到來之際，微信支付同樣也不甘示弱。
微信支付以鼓勵金的形式吸引用戶，用戶單筆微信支付可獲得數(shù)額不等的鼓勵金，鼓勵金可在支付時(shí)進(jìn)行抵扣。雖然在活動力度上比不上京東支付和支付寶支付，但是微信支付依托于微信龐大的用戶基數(shù)，其實(shí)力是任何競爭對手都不能忽視的。
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